中国建材总院召开战略研讨会

        2023年7月29日，中国建材总院在哈尔滨召开战略研讨会。总院党委书记、董事长马振珠出席会议，会议由总院党委副书记、总经理侯涤洋主持。

　　会上，总院十二家主业单位重点围绕“十四五”规划目标和中期进展，从主业赛道、经营目标、科技创新、国际化、人才队伍、存在的问题与困难，以及需要总院提供的支持等方面进行详细汇报，与会人员针对各企业汇报内容进行了交流研讨。

　　侯涤洋对各主业单位推动企业战略落实落地的重点举措，逐一做出了部署和安排，并从六个方面明确了下一阶段15项重点工作要求和责任部门：一是在确保年度经营目标落地的同时，抓好“两金”压减、保住经营性净现金流量，筹划细化到“十四五”末固定资产投资、股权投资项目方案和预算。二是要进一步聚焦主业、主产品，全面梳理总院主业各板块“十四五”战略目标实现路径。三是把牢科技创新制高点，推进创新平台建设，加快低碳水泥原创技术策源地建设，在双碳领域积极开展研究和布局，加快推进和完成国家重点实验室重组等。四是要稳步推进国际化工作统筹规划，围绕总院科技创新这一核心竞争优势制定国际化战略，强化与国内外上下游企业的业务协同。五是要稳步推进石英产业发展规划及投资预算、瑞泰科技产业化发展规划、水泥基业务与新天山合作、拟上市公司IPO方案、国企改革任务落地等重点工作。六是要抓实推进数字化工作，加大数字化转型预算投入，提升数字基础设施水平。

　　马振珠对各主业单位的战略落地情况逐一做了分析点评，明确指出了各企业现阶段面临的主要矛盾和存在的突出问题，并提出了下一步的发展方向和工作重点。他指出，总院各单位一是要将战略理性与经济理性相统一，要切实符合市场需求，聚焦主业，加强科技创新力度，生产出具有行业竞争力的高端产品，提升品牌影响力。二是要加快数字技术创新应用，促进数字化、绿色化、智能化协同转型，各单位要落实集团和总院整体部署，结合自身业务模式制定切实可行的数字化转型方案，努力提高业务效率。三是在外延式发展过程中，各单位要找准找好标的对象，做好项目风险研究分析，要注重集团内部协同和央企之间协同。四是要加强国际化战略的顶层设计和资源配置，打造国际化发展平台，形成国际化发展模式，提升国际化发展的核心竞争力。他强调，总院各单位必须统筹好发展规模和发展质量的关系，做到“既要、又要、还要”。各职能部门要不断提高管理水平和能力，更加深入了解行业整体情况和各企业发展状况，更好地履行职责，为各企业发展更好的提供指导、服务和监督。

　　总院领导班子成员、十二家主业单位党政主要负责人、职能部门主要负责人共计30人参加会议。